“优酷如何从第一的位置上被拉下来的，也要用相似的花式回到第一。”阿里文化文娱集团董事长兼CEO俞永福对竞争的顽皮性并不婉言，在他看来，进入阿里体系后，对优酷第一阶段的整合一经基本完成而且是得胜的，但面向将来，视频仍然是不计插足的十年政策av战地之王，“10亿好意思元只是一滩水，这个行业走出来需要百亿好意思元的连续插足”。
这也意味着优酷面对着两个命题：如安在“视频三国杀”中赢得对爱奇艺和腾讯的反超，以及如何处治通盘这个词行业十几年弥远难以盈利的问题。
此一时回绝顶看，2012年激勉行业地震的优酷土豆吞并案，如故过于乐不雅了。五年后的咫尺，也曾的积蓄视频王者一经几番整合，在酷6、搜狐视频、乐视等竞争敌手的轮替PK后，优酷要赓续面向爱奇艺、腾讯视频张开战斗。
更可怕的是，数据显得更为顽皮。第三方统计机构易不雅本年9月的数据闪现，爱奇艺与腾讯视频月活跃东谈主数别离为4.79亿东谈主和4.71亿东谈主，环比增长2.39%和1.76%，优酷视频月活跃东谈主数则为3.35亿东谈主次，环比下落1.23%。
猎豹大家智库本年三季度的数据则闪现，在视频App名次榜中，优酷位居第三，周活跃渗入率为5.2564%，周东谈主均怒放次数为30.9。腾讯视频与爱奇艺则分列行业一、二，周活跃渗入率别离为优酷的2.93倍和2.71倍，相应周东谈主均怒放次数为44.6和43.1。
在猎豹大家智库的分类中，腾讯视频与爱奇艺为第一阵营，本年于今以上两家企业在周活跃渗入率维度上竞争胶著。而优酷则已被划为视频类第二阵营。
“本年以来，优酷、芒果TV的周活跃用户数王人有不同历程的下落。随之而来的是哔哩哔哩与两者之间的差距在收缩。”猎豹大家智库指出，位居视频App行业排名第四的芒果TV在周东谈主均怒放次数上与优酷仅差2.9个百分点。在三季度App TOP 1000排名中，腾讯视频与爱奇艺位于TOP 10之内，优酷则仅列31位。
不同统计机构有着不同的狡计花式，也常常碰到当事企业或多或少的质疑，但优酷面对的竞争态势无疑是顽皮的。
天然，局面也在发生变化。挪动大数据监测机构Quest Mobile阐述闪现，暑期档技巧，8月12日相较于6月20日，优酷DAU（日活跃用户）和日用户时长增长均达28%，增长率近爱奇艺3倍，优腾爱中增幅最高。
第三方平台骨朵数据闪现，本年二季度到三季度，优酷的新剧播放量处于逾越位置，在暑期档拿下了剧集阛阓近一半的份额。尤其是热点网剧《白夜追凶》，为优酷平台孝敬了播放量和口碑的双重爆炸效应。
“许多东谈主说优酷要熬过2017年，但从6月开动咱们就提前发力了”，作为径直妥贴东谈主，阿里巴巴文化文娱集团大优酷行状群总裁杨伟东情态可以。这与他担任这一职位开动的2016年十足不同，其时辰更多的是心焦，因为不管综艺如故剧集，视频网站常常需要提前8个月以至1-2年张开布局，“其时辰2017年的头部剧基本被抢光了，有钱也花不出去”。
生态竞争费钱，果然是视频网站绕不外的话题，往常十几年如是，将来更如是。是以俞永福定下了“十年竞争”的基调，总体策略即是“富养男儿”，对优酷不足上限地插足。
萝莉调教要知谈在阿里巴巴的财报中，包括优酷在内的数字文娱业务，每个季度仍是高达30亿元以上的蚀本。但俞永福不以为然，在他眼里，视频乃至通盘这个词文化文娱来往，10亿好意思元王人只是一滩水，要想在行业解围，100亿好意思元的插足是必须。
但银子即是银子，花出去就得有收益，比如《白夜追凶》，作为网剧的投资总数高达9000万元，营收花式依然以告白知道员付费为主。
有业内东谈主士指出，单部网剧盈利是小概率事件，现存的告白知道员付费，在一部网剧的制作中是滞后步履，在口碑和播放量不可提前先见的前提下，收益常常无法遮掩资本。但咫尺来看，《白夜追凶》的续集及繁衍家具，简略进行可控的收益均衡以至收场规模盈利，这要看优酷和其他出品方的举座沟通。
阿里大文娱干系东谈主士并未径直回复《白夜追凶》盈利与否，他强调：“优酷垂青的是举座效应”。这委果亦然优酷咫尺最要紧的职责，流量比盈利要紧，生态比爆款弥远。
2016年10月，优酷开动加入阿里大文娱的整合。俞永福合计，“视频行业进入下半场，单打独斗一经无法交代阛阓的变化和需求，惟有将产业辗转游互相买通、链接，外延式成长、集团式作战，才能在全链路地积蓄自己上风和竞争力。”
杨伟东抒发得更具体：“今天通盘这个词视频行业以至文娱产业来讲，如实进入了新的阶段，从6家酿成了3家 ，最要紧的一个关节词是生态性的竞争，而不是单体的竞争。”
优酷但愿用阿里生态中得回追逐能量，俞永福和大文娱赐与优酷颇为要紧的地位：“大视频不得胜，大文娱就不可能得胜。”
经久格杀在大文娱制定的3+X政策阵型中，优酷是三大触达用户平台之一，亦然建造实质生态的基础，而优酷的头部实质更被手脚念吸援用户、告白主以及繁衍征战的中枢。
万事起首难，杨伟东合计，“视频战场咫尺处于三国杀的情况下，作念任何生态布局就像幽谷起高楼，莫得基础，举座业务根基不深，业务发展也不可预估”。
“我看到《白夜追凶》火了，第一个要给阿里文体打电话，飞速把书弄好。看到虾米上莫得《白夜追凶》主题歌，我就会打电话给阿里音乐。我条件优酷在《白夜追凶》底下一定要有音乐和书的进口”， 杨伟东说，从大文娱的视角，一个IP的全链路消化，是我方时刻要想考的问题。
这么的想考不单是是里面业务联动，优酷也变嫌对视频受众的“画像分析”，比如，杨伟东用“用户”代替“不雅众”成为关节词，实质营销制作、数据营销、会员付费、繁衍征战等交易模式王人是围绕“用户画像”张开。
天然，杨伟东关于实质也有反想，承认优酷在综艺政策上战术保守，“剧集一经呈现了一定的阶段后果。咫尺综艺是我我方捏，战术要愈加速速与斗胆，不怕错，互联网即是试错，实时调遣业务标的。关于来岁来讲，但愿可以看到更规模化的效果”。
天然不差钱，但在俞永福看来，来往是经久存在的，“优酷的上风在概述征战才能av战地之王，相似的钱能花出什么效果，是优酷业务才能的体现”。